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ACELERAÇÃO DO TOP TEAM

A performance de uma organização é diretamente proporcional à força do seu time executivo. Acelerar o Top Team significa desenvolver o primeiro nível de liderança para atuar como um time de geração de valor, com clareza de direção, prioridades alinhadas  e um modo de operar que reduz ruídos e aumenta a tomada de decisão coletiva.

Nosso trabalho começa diagnosticando como o time funciona hoje: sua dinâmica de confiança, a qualidade das conversas, a clareza dos papéis, a maturidade na tomada de decisão e o grau de alinhamento em torno da estratégia. A partir daí, co-construímos jornadas focadas em três frentes essenciais:

Clareza estratégica: transformar ambições e prioridades em foco real e compartilhado.
Eficácia do time: melhorar a qualidade das interações, fortalecer a confiança e criar rituais que sustentem  o funcionamento conjunto.
Impacto na organização: garantir que o Top Team mobilize o restante da empresa e seja um catalisador de cultura e de execução.

A Aceleração do Top Team cria as condições para que os executivos operem como um sistema integrado. Isso libera a inteligência coletiva do grupo, aumenta a velocidade de resposta da organização e eleva a capacidade de entregar resultados consistentes.
Acelerar o Top Team é destravar o potencial da liderança que move toda a empresa para o próximo nível.

Transformação Cultural

A cultura é o sistema operacional de uma organização — ela define como as pessoas tomam decisões, colaboram, lidam com conflitos e executam a estratégia. Transformar a cultura significa fortalecer os comportamentos que criam valor e reduzir aqueles que limitam o desempenho, alinhando o “como fazemos as coisas aqui” ao futuro desejado pela empresa.

Nosso trabalho começa entendendo a cultura atual em profundidade: seus padrões de comportamento, símbolos, rituais, crenças predominantes e as tensões que sustentam ou bloqueiam a estratégia. A partir desse diagnóstico, co-construímos jornadas de transformação apoiadas em três frentes essenciais:

Clareza cultural: definir o conjunto de comportamentos e práticas que materializam a estratégia e tornam  explícito o que precisa mudar.
Mobilização da liderança: equipar líderes para serem modelos e patrocinadores da nova cultura, criando coerência  entre discurso e prática.
Adoção em escala: traduzir a cultura desejada em rituais, processos e experiências que sustentam novos hábitos e  reforçam o alinhamento organizacional.

A Transformação Cultural cria as condições para que a empresa funcione com mais coerência, velocidade e foco. Isso amplia a confiança, melhora a qualidade das interações e fortalece a capacidade de execução.

Alinhamento Estratégico

O Alinhamento Estratégico é o serviço da Artisan que transforma intenção em impacto. Ele conecta a estratégia ao dia a dia das pessoas, garantindo que decisões, prioridades e recursos avancem na mesma direção. Quando o alinhamento é sólido, os times ganham clareza, colaboram com menos esforço e tomam decisões mais rápidas — criando uma organização mais ágil, coerente e preparada para executar.

Porque o alinhamento estratégico é decisivo quando bem estruturado:

Cria propósito unificado: todos sabem para onde a empresa está indo e por quê.
Melhora decisões em todos os níveis: autonomia com direção clara reduz gargalos e acelera a execução.
Promove colaboração real: silos se rompem, prioridades deixam de competir e o trabalho ganha fluidez.
Maximiza recursos: tempo, orçamento e talentos se concentram no que realmente cria valor.
Aumenta adaptabilidade: com clareza estratégica, as equipes reajustam rotas rapidamente sem perder coerência.

Como trabalhamos o Alinhamento Estratégico
Nossa abordagem une facilitação experiente, pensamento sistêmico e ferramentas práticas que conectam estratégia, cultura e execução. 
Apoiamos a liderança a:

Criar uma narrativa estratégica clara, compreendida do topo à operação.
Definir objetivos conectados, evitando metas concorrentes ou desalinhadas.
Construir rituais de acompanhamento, com dados que permitem ajustes conforme a dinâmica do time.
Orquestrar decisões entre áreas, garantindo coerência e foco no todo, não em otimizadores locais.
Alinhar cultura, incentivos e símbolos, reforçando o que a estratégia exige.

O resultado:
Um time que se move na mesma direção — com velocidade, clareza e consistência. Times que entendem como criar valor. Líderes que tomam decisões melhores. E uma estratégia que realmente sai do papel.

Coaching Executivo

O Coaching Executivo é um processo estruturado para ampliar a capacidade de liderança e conectar desenvolvimento individual aos resultados estratégicos da organização. Trabalhamos com líderes em momentos de transição, aumento de complexidade ou necessidade de maior impacto, criando clareza sobre prioridades, fortalecendo a presença de liderança e acelerando mudanças comportamentais relevantes.

Nosso trabalho começa entendendo o contexto: desafios estratégicos, expectativas do papel, padrões de comportamento, relacionamentos críticos e fatores que ampliam ou limitam o impacto do executivo. A partir desse diagnóstico, estruturamos uma jornada com foco em uma ou mais das sete áreas relacionadas ao desempenho:

Efetividade de liderança: fortalecer estilo, ampliar impacto e melhorar decisões.
Transição de papel: acelerar adaptação, integração e construção de confiança.
Condução de mudanças: mobilizar pessoas, reduzir resistência e comunicar com clareza.
Gestão de tempo, energia e estresse: sustentar performance com resiliência e foco.
Efetividade de equipes: melhorar coordenação, colaboração e capacidade de execução.
Comunicação, presença e influência: aumentar clareza, persuasão e alinhamento de stakeholders.
Liderança global: atuar com fluidez em contextos complexos e multiculturais.

A abordagem combina dados, feedback, reflexão e experimentação contínua. Usamos avaliações, conversas estruturadas e exercícios práticos para estimular mudanças de mindset e comportamentos que se traduzem em resultados tangíveis.

O Coaching Executivo cria líderes mais conscientes, preparados para decisões difíceis e capazes de gerar valor por meio das suas equipes.
O impacto aparece na satisfação como trabalho, na qualidade das interações, na clareza das escolhas e na capacidade de mobilizar a organização para o que realmente importa.

PDL sob Medida

O PDL Personalizado é o programa de desenvolvimento de liderança criado sob medida para a realidade, os desafios e o contexto estratégico de cada cliente. Cada jornada nasce a partir do diagnóstico organizacional, da estratégia do negócio e das necessidades reais das lideranças.

O PDL trabalha três níveis de desenvolvimento, garantindo transformação individual e impacto sistêmico:

Consciência de Si: ampliar autoconhecimento, estilo de liderança, motivações e riscos comportamentais — frequentemente apoiado por assessments como Hogan e feedback estruturado.
Consciência do Outro: fortalecer relações, comunicação, colaboração e impacto sobre equipes e stakeholders.
Consciência da Organização: conectar decisões, prioridades e comportamentos à estratégia, cultura e resultados que  a empresa precisa gerar.

Construímos trilhas de desenvolvimento que combinam ciência organizacional, práticas de gestão contemporâneas e metodologias de aprendizagem experiencial para gerar evolução consistente e aplicável no dia a dia. O foco é ampliar capacidades críticas de liderança, fortalecer comportamentos-chave  e acelerar a prontidão das equipes para entregar a estratégia.

O processo começa pela imersão no contexto do cliente: entendemos o momento da organização, as prioridades estratégicas, os gaps de liderança e os desafios culturais. A partir disso, desenhamos uma jornada estruturada que pode incluir:

Módulos de aprendizagem: presenciais ou digitais, conectados às competências mais relevantes.
Avaliações individuais: assessment de perfonalidade e avalição 360.
Coaching individual ou em grupo, para aprofundar reflexão e sustentar mudança de comportamento.
Aplicação prática, com projetos, desafios reais e rituais de acompanhamento.
Movimentação em rede, com trocas entre pares, líderes e patrocinadores.

Team Building

O desempenho de um time depende da qualidade das relações, da clareza sobre o que importa e da capacidade de transformar colaboração em resultado. O Team Building da Artisan cria as condições para que equipes se tornem mais coesas, confiáveis e orientadas à entrega.
Nosso trabalho começa entendendo como o time funciona hoje: padrões de interação, confiança, comunicação, tomada de decisão e clareza de papéis.

Utilizamos Hogan Assessments para revelar estilos individuais, riscos comportamentais e valores que moldam a dinâmica coletiva — ampliando a consciência do time sobre seus pontos fortes e tensões naturais. 

A partir desse diagnóstico, desenhamos jornadas que fortalecem três pilares essenciais:

Confiança e segurança psicológica: criar ambientes onde falem a verdade, peçam ajuda e deem feedback com maturidade.
Eficácia coletiva: melhorar a qualidade das conversas, alinhar expectativas e estabelecer rituais que sustentam um modo de operar mais fluido e coordenado.
Foco e colaboração orientada a resultados: conectar o trabalho do time às prioridades do negócio, reforçando responsabilidade compartilhada e tomada de decisão mais integrada.

Para quem é este serviço?

Boards e Diretorias que precisam alinhar a visão estratégica.
Equipes recém-formadas ou fundidas (M&A) que precisam acelerar a integração.
Times funcionais que operam em silos e precisam desbloquear a cooperação transversal.

Potencial Para Sucessão

Identificar e desenvolver Altos Potenciais é construir, de forma intencional, o futuro da liderança da organização. Nosso trabalho integra a estratégia do negócio, critérios  claros de potencial e o uso de assessments avançados – com destaque para  os Assessments Hogan – para gerar decisões mais justas, consistentes e preditivas.

Começamos alinhando o que “alto potencial” significa para o cliente: quais desafios estratégicos vêm pela frente, que tipo de liderança será necessária e quais competências, valores e riscos de descarrilamento precisam ser considerados. Em seguida, combinamos diferentes fontes de informação – histórico de performance, percepções da liderança, dados de pessoas e os resultados Hogan – para mapear o pipeline de talento e identificar quem tem maior prontidão para assumir desafios mais complexos.

A partir desse diagnóstico, co-construímos jornadas de desenvolvimento que normalmente envolvem:

Clareza de critérios e pipeline 
- Definição e comunicação de critérios de alto potencial. 
- Calibração entre RH, executivos e negócio para reduzir vieses e aumentar a transparência.
Insights individuais com Hogan
- Devolutivas estruturadas dos resultados Hogan (forças, riscos e motivadores).
- Planos de desenvolvimento personalizados, conectando perfil, papel atual e desafios futuros.
Aceleração do desenvolvimento
- Experiências desafiadoras.
- Coaching e mentoring para sustentar reflexão, aprendizagem e mudança de comportamento.

O resultado é um pipeline de liderança mais robusto, com profissionais que conhecem seus pontos fortes e riscos, entendem o que a organização espera deles e têm caminhos claros para crescer. A empresa ganha em continuidade de liderança, engajamento e capacidade de execução da estratégia; os talentos, em sentido, desenvolvimento real e confiança para assumir o próximo passo.

Insights para Aquisição de Talentos

Escolhas melhores. Menos risco. Mais valor de longo prazo. 

Encontrar o talento certo vai muito além de avaliar competências técnicas ou histórico profissional. A verdadeira vantagem competitiva está em identificar como a pessoa pensa, decide, se relaciona e reage sob pressão — elementos que determinam performance, cultura  e longevidade no papel.

A partir desse diagnóstico, desenhamos jornadas que fortalecem três pilares essenciais:

Na Artisan Consultoria, utilizamos a metodologia dos Assessments Hogan para trazer precisão, ciência e profundidade às decisões de contratação. Combinamos o entendimento do contexto organizacional à análise comportamental avançada, leitura estratégica de perfil para ajudar sua empresa a selecionar talentos com maior probabilidade de sucesso.

Certificações Internacionais Hogan

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