Artisan · Distribuidora autorizada Hogan no Brasil

Além do relatório: inteligência sobre os dados Hogan

Os relatórios Hogan são o ponto de partida. A camada que transforma esses dados em decisão — de uma contratação a um mapa completo de liderança — é o que a Artisan constrói: o AIR, o B.I. de Talentos e estudos de inteligência sob medida.

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HPI · o dia a diaComo o líder trabalha e se relaciona no seu normal.
HDS · sob pressãoOs descarriladores que emergem no estresse.
MVPI · valoresO que move a pessoa e a cultura que ela cria.
01 · AIR

Relatório Auxiliar de Interpretação

Os relatórios Hogan são ricos — e técnicos. Escalas, subescalas e percentis exigem interpretação qualificada, e quem decide precisa de outra coisa: a resposta para a pergunta da cadeira. O AIR é o relatório proprietário da Artisan que faz essa travessia — integra HPI, HDS e MVPI numa leitura configuracional (o padrão entre as escalas, não escalas isoladas) escrita em linguagem executiva.

O que o AIR entrega

  • Síntese executiva do perfil, orientada à decisão em questão;
  • Forças e riscos lidos no contexto da cadeira — não em abstrato;
  • Hipóteses de comportamento sob pressão, com os descarriladores contextualizados;
  • Motivadores e leitura de encaixe de cultura;
  • Perguntas prontas para entrevista, validação e devolutiva.

Três princípios de leitura

  • Hipótese, não veredito. O relatório aponta o que tende a acontecer — a confirmação vem da entrevista e da conversa.
  • Configuração, não escala isolada. A mesma escala muda de sentido conforme o padrão ao redor; a leitura é sempre do conjunto.
  • A linguagem do decisor. Sem jargão psicométrico: o texto fala de trabalho, entrega, risco e relação.

O AIR acompanha processos de seleção executiva, sucessão — onde é o coração do método AIR² — e desenvolvimento, servindo de base para devolutivas mais profundas.

Página do AIR →
Sucessão com o método AIR² →
02 · B.I. de Talentos

A leitura coletiva do seu acervo Hogan

Cada avaliação vira um relatório individual — e, com o tempo, a empresa acumula um acervo valioso que ninguém olha em conjunto. O B.I. de Talentos transforma essa base em inteligência coletiva: mapas de time, distribuições de risco, cultura de liderança e prontidão de pipeline, em dashboards e estudos executivos.

Cultura de liderança

Que cultura os seus líderes criam juntos? Os valores dominantes (MVPI) do grupo mostram a cultura real — e os atritos com a cultura declarada.

Risco agregado

Onde está o risco coletivo sob pressão? A distribuição dos descarriladores (HDS) revela os padrões que se amplificam quando o grupo inteiro está sob estresse.

Pipeline e prontidão

Quem está pronto para o próximo nível? Leitura comparada de prontidão por área e por nível, como insumo de sucessão e promoção.

Mapa de time

Como um time se complementa — e onde colide? Perfis lado a lado para integração de equipes, fusões de área e composição de comitês.

Os formatos variam do dashboard vivo ao estudo executivo pontual — sempre com leitura assinada por consultores certificados, nunca número solto.

Página do B.I. de Talentos →
03 · Inteligência sob medida

Quando a decisão tem forma própria

Nem toda pergunta cabe num relatório de prateleira. Uma parte do trabalho da Artisan é construir a leitura no formato exato da decisão do cliente:

  • Tradução do seu modelo de competências para o Hogan — cada competência do seu modelo vira uma régua de leitura nas escalas Hogan, preservando a linguagem da sua empresa nos relatórios e devolutivas;
  • Estudos coletivos para programas de desenvolvimento — a fotografia do grupo antes do programa, os temas comuns de trabalho e o desenho dos workshops a partir dos dados reais;
  • Desenho de processo ponta a ponta — da definição do perfil da cadeira à devolutiva final, com assessment, entrevista por competências e relatório integrados;
  • Leitura recorrente — acompanhamento periódico do pipeline e das novas avaliações, com o acervo sempre atualizado.

Como trabalhamos

  1. Entender a decisão. Que pergunta precisa de resposta — uma contratação, uma sucessão, um programa, um time?
  2. Organizar os dados. Avaliações novas conduzidas pela Artisan ou o acervo Hogan que a empresa já tem.
  3. Construir a leitura. Individual (AIR), coletiva (B.I.) ou sob o modelo de competências do cliente.
  4. Entregar no formato da decisão. Relatório executivo, mapa de grupo, dashboard ou workshop — sempre com devolutiva conduzida por consultor certificado.
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Perguntas frequentes

O que mais nos perguntam

Precisamos já usar Hogan para contratar esses serviços?
Não. O trabalho pode partir de avaliações novas conduzidas pela Artisan ou do acervo de relatórios Hogan que a sua empresa já acumulou — muitas vezes o maior valor está justamente em olhar o conjunto do que já existe.
O AIR substitui os relatórios oficiais Hogan?
Não — ele os acompanha. Os relatórios Hogan seguem sendo a fonte dos dados; o AIR é a camada de interpretação que integra os três inventários e traduz o conjunto para a decisão em questão.
Funciona com o nosso modelo de competências?
Sim. A tradução sob medida transforma cada competência do seu modelo numa régua de leitura nas escalas Hogan — os relatórios e devolutivas saem na linguagem da sua empresa, com o rigor psicométrico do instrumento por trás.
Como fica a confidencialidade dos avaliados?
Dados individuais são tratados com confidencialidade e em conformidade com a LGPD. Leituras coletivas são agregadas, e a devolutiva individual ao avaliado é parte do padrão ético do trabalho.

Qual é a pergunta que os seus dados precisam responder?

Traga a decisão — uma cadeira, um time, um programa — e a gente mostra, com exemplos reais anonimizados, como a leitura ficaria.

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